Comment Tenergie a réussi à impliquer ses collaborateurs dans sa transformation en entreprise à mission ?

Fuveau

Secteur

Énergies renouvelables

Nombre d’utilisateurs

275

Taille

ETI

Mobiliser toutes les parties prenantes autour de la mission et les inciter à devenir plus responsables

Depuis 2008, Tenergie est un producteur indépendant d’énergies renouvelables présent sur tout le territoire français. La volonté de Tenergie est d’accélérer la transition énergétique vers un système durable, souverain et décarboné, qui allie attractivité des territoires, solidarité, bien-être de tous, et protection de l’environnement.

Conscients des impacts, mais aussi des leviers d’action, la démarche de Tenergie vise à adopter chaque jour un comportement responsable sur les plans sociétaux, sociaux et environnementaux. La politique RSE traduit cette position, sur différents niveaux : accompagner les territoire, oeuvrer pour le “développement durable humain", s’engager pour la préservation de l’environnement.

Les objectifs du déploiement

Faire participer les collaborateurs dans la transformation vers l'entreprise à mission
Réduire l'impact environnemental au travail et accompagner le changement vers de nouvelles pratiques
Mettre en place une démarche solidaire en lien avec les valeurs de Tenergie
Tenergie était depuis de nombreuses années engagée dans une démarche RSE. Nous recherchions un programme à la fois ludique, impactant et fédérateur pour sensibiliser nos collaborateurs sur différentes thématiques comme la mobilité ou la gestion des déchets.
Clémence Thomas
Responsable marketing et communication
Un accompagnement personnalisé de la construction du programme à son déploiement

Une plateforme utilisée par une communauté active d’ambassadeurs et des collaborateurs

La plateforme mão boa pour fédérer les équipes et contribuer à la stratégie d’impact :

  • Le réseau d’ambassadeurs qui utilisent la plateforme tout au long de l’année pour contribuer aux 4 piliers RSE de Tenergie, proposer des idées du terrain ou concrétiser des jalons de la feuille de route
  • L’ensemble de l’organisation, sur site opérationnelle comme au siège, qui utilise mão boa lors de temps forts sur les enjeux clés de la stratégie RSE de Tenergie comme la préservation de la biodiversité.
  • L’équipe RSE décliner sa feuille de route et partager à toute l’entreprise des actualités sur les projets en cours et les avancées du chantier Entreprise à Mission

Une plateforme adaptée à vos besoins

Découvrez notre plateforme digitale pour permettre à vos collaborateurs de prendre en main la stratégie RSE de leur entreprise

Quelques résultats concrets grâce au déploiement de mão boa

Remontées d'idées des collaborateurs sur les enjeux clés de la feuille de route RSE
Sensibilisation aux risques de l'intensité au travail et co-construction d'un plan d'action
Mise en place d'un plan d'action climat pour l'ensemble des équipes
mão boa a répondu à nos attentes ! Nos équipes ont pu facilement se sensibiliser et se fédérer grâce à la plateforme. Les différents challenges nous ont, en plus, permis de collecter des fonds pour l’association Ferme d’Avenir. Une belle aventure !
Clémence Thomas
Responsable marketing et communication

Pourquoi l'équipe RSE de Tenergie recommande mão boa

  • Approche ludique de la méthode mão boa
  • Facilité de sensibilisation des collaborateurs sur différentes thématiques
  • La gamification solidaire pour booster l’engagement

Leschiffres

102
nombre moyen d'actions/collaborateur
82%
taux d’engagement
24660
nombre d’actions réalisées

Découvrir d’autrescas clients

ETI
Immobilier
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Grand Groupe
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Opérationnaliser la feuille de route RSE du Groupe Constructa auprès de ses équipes.

FAQs

Une section FAQ pour répondre aux questions fréquentes concernant la plateforme et les sujets abordés dans le blog.

Mão boa, ça veut dire quoi ?

En portugais brésilien, mão boa signifie la main positive. Chez mão boa, notre mission est de donner les moyens à toutes et tous d'agir dans l'impact social et environnemental de leur entreprise.
Chez mão boa, notre objectif est d’accélérer la transformation sociale et environnementale des entreprises en proposant un logiciel collaboratif intégré pour déployer et piloter sa stratégie d'impact avec ses équipes.

Comment se passe l’accompagnement chez mão boa ?

Votre Expert engagement est là pour assurer votre accompagnement. L’accompagnement se fera en fonction de vos besoins.
Notre programme d’onboarding comprend un suivi avant le lancement pour bien préparer le lancement de l’outil mao boa dans votre entreprise, durant les temps fort pour suivre l’évolution et l’adoption de l’outil par les collaborateurs mais aussi entre les temps fort pour faire le bilan et ajustements nécessaires si besoin.
Il faut généralement compter au moins 1 mois entre la première réunion de cadrage et le lancement de la plateforme auprès des collaborateurs, pour s'assurer que tout soit prêt pour lancer dans les meilleures conditions et que le projet soit un succès.

Combien faut-il de temps pour déployer mão boa dans mon entreprise ?

Pour préparer le lancement de mão boa auprès de vos équipes il faut compter à date de validation du devis entre 1 et 2 mois. En effet les Experts Engagement vont avoir besoin d’échanger plusieurs fois avec vous et votre équipe projet pour vous proposer un programme d’engagement sur-mesure et adapté à vos enjeux et vos problématiques internes.
De plus ils vous partageront une stratégie de communication interne a réaliser en amont du lancement pour pouvoir favoriser l’adoption de l’outil pour le plus grand nombre de vos collaborateurs.

A quoi correspond un temps fort ?

Un temps fort est une campagne de 3 à 6 semaines, impulsée par l’entreprise, pour engager les collaborateurs dans le plan de transformation de l’entreprise. Chaque temps fort est constitué de :
- Un objectif sur une thématique ESG
- Des challenges individuels ou collectifs
- Des contenus et des ressources pour contextualiser la thématique du temps fort

Est-il nécessaire de constituer une équipe projet pour lancer mão boa ?

Pour accompagner le lancement de mão boa et en faire un succès nous vous conseillons de définir une équipe projet dynamique et impliquée.
L’équipe projet est là pour construire et cadrer le programme d'engagement avec l’expert engagement de mão boa. Elle est en charge de définir le calendrier de déploiement, préparer la communication, configurer la plateforme, et l’animer au quotidien pour l’ancrer dans la stratégie de l’entreprise.
La préparation du lancement se fait en plusieurs étapes, pouvant mobiliser différentes équipes. Nous recommandons de fonctionner par binôme, représentant les principales parties prenantes de votre entreprise (en général, RSE ou RH d'un côté, communication de l’autre).

mão boa est adapté aux entreprises de toutes tailles ?

Absolument. Que vous soyez une startup, une PME ou une grande entreprise, e adapté pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise en matière de RSE. Nous offrons différentes configurations et modules pour s’adapter à votre taille et vos exigences.