Comment CMA CGM sensibilise ses collaborateurs aux enjeux du climat ?

Marseille

Secteur

Transport maritime

Nombre d’utilisateurs

10 000

Taille

Grand Groupe

Engager ses collaborateurs dans ses ambitions carbones

En un peu plus de 40 ans le Groupe CMA CGM s’est imposé comme le leader mondial du transport maritime, de la logistique et des solutions intermodales, tout en conservant la valeur humaine d’une entreprise familiale.

La politique de développement durable du Groupe CMA CGM repose sur 3 piliers:

  • Acting for People avec des politiques actives de formation, de mobilité, de bien-être au travail et de promotion de la diversité
  • Acting for Planet avec des initiatives pour limiter l’empreinte carbone de leurs activités, contribuer à préserver la biodiversité marine et terrestre et promouvoir une économie circulaire
  • Acting for Fair Trade Dans en considèrant l’éthique et l’intégrité comme piliers de leur coopération avec fournisseurs et clients et en mettant en place des actions au service des communautés locales à travers le monde

Les objectifs du déploiement :

Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux du climat
Déployer un bilan carbone individuel professionnel
Mettre en place une démarche de solidarité
Je suis très fière du succès de cette initiative « apprenante », collaborative et même fédératrice. Déjà plus de 50 000 actions concrètes déployées par nos équipes sur le terrain dans notre route vers la décarbonation. #StrongerTogether
Claire Martin
VP Sustainability - Groupe CMA CGM
Un impact concret et collectif

Une plateforme utilisée pour sensibiliser et agir à tous les niveaux de l’entreprise

La plateforme mão boa est utilisée à plusieurs niveaux :

  • Par les équipes RSE du siège pour faciliter le déploiement de la stratégie dans près de 90 pays
  • Par les ambassadeurs RSE pour animer les campagnes et temps forts RSE
  • Par les collaborateurs du siège et des agences commerciales pour monter en compétence sur les enjeux du climat et participer activement aux objectifs de décarbonation du Groupe
  • Par la direction RSE pour centraliser toutes les actions menées sur le terrain, piloter le programme et évaluer la sensibilité des collaborateurs

Une plateforme adaptée à vos besoins

Découvrez notre plateforme digitale pour permettre à vos collaborateurs de prendre en main la stratégie RSE de leur entreprise

Quelques résultats concrets grâce au déploiement de mão boa

Bilan carbone individuel réalisé par 7500 collaborateurs au travers le monde
Création d’un réseau de 400 ambassadeurs RSE
110 000 € de dons débloqués par les collaborateurs pour des associations
mão boa nous donne l'opportunité de participer et de nous engager dans les objectifs carbone et de protection de la biodiversité de l’entreprise. Il nous donne aussi une voix pour partager nos idées et des projets durables que nous pouvons mener. Enfin, la plateforme nous met à disposition des contenus, de l’information et des actions concrètes pour changer nos habitudes, à l’échelle individuelle ou collective.
Nathalie Trial
Project Manager

Pourquoi l’équipe RSE de CMA CGM recommande mão boa

  • Accompagnement et expertise dans le déploiement de la plateforme dans un contexte mondial
  • Flexibilité de la plateforme pour faciliter les connectivités avec d’autres outils internes (AXA Climate, WeNow)
  • Plateforme multilingue et disponible dans plus de 90 pays
  • Calculateur carbone pour mesurer et suivre l’impact des actions climat

Leschiffres

87
pays déployés
78%
taux d’engagement
92 454
nombre d’actions réalisées

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FAQs

Une section FAQ pour répondre aux questions fréquentes concernant la plateforme et les sujets abordés dans le blog.

Mão boa, ça veut dire quoi ?

En portugais brésilien, mão boa signifie la main positive. Chez mão boa, notre mission est de donner les moyens à toutes et tous d'agir dans l'impact social et environnemental de leur entreprise.
Chez mão boa, notre objectif est d’accélérer la transformation sociale et environnementale des entreprises en proposant un logiciel collaboratif intégré pour déployer et piloter sa stratégie d'impact avec ses équipes.

Comment se passe l’accompagnement chez mão boa ?

Votre Expert engagement est là pour assurer votre accompagnement. L’accompagnement se fera en fonction de vos besoins.
Notre programme d’onboarding comprend un suivi avant le lancement pour bien préparer le lancement de l’outil mao boa dans votre entreprise, durant les temps fort pour suivre l’évolution et l’adoption de l’outil par les collaborateurs mais aussi entre les temps fort pour faire le bilan et ajustements nécessaires si besoin.
Il faut généralement compter au moins 1 mois entre la première réunion de cadrage et le lancement de la plateforme auprès des collaborateurs, pour s'assurer que tout soit prêt pour lancer dans les meilleures conditions et que le projet soit un succès.

Combien faut-il de temps pour déployer mão boa dans mon entreprise ?

Pour préparer le lancement de mão boa auprès de vos équipes il faut compter à date de validation du devis entre 1 et 2 mois. En effet les Experts Engagement vont avoir besoin d’échanger plusieurs fois avec vous et votre équipe projet pour vous proposer un programme d’engagement sur-mesure et adapté à vos enjeux et vos problématiques internes.
De plus ils vous partageront une stratégie de communication interne a réaliser en amont du lancement pour pouvoir favoriser l’adoption de l’outil pour le plus grand nombre de vos collaborateurs.

A quoi correspond un temps fort ?

Un temps fort est une campagne de 3 à 6 semaines, impulsée par l’entreprise, pour engager les collaborateurs dans le plan de transformation de l’entreprise. Chaque temps fort est constitué de :
- Un objectif sur une thématique ESG
- Des challenges individuels ou collectifs
- Des contenus et des ressources pour contextualiser la thématique du temps fort

Est-il nécessaire de constituer une équipe projet pour lancer mão boa ?

Pour accompagner le lancement de mão boa et en faire un succès nous vous conseillons de définir une équipe projet dynamique et impliquée.
L’équipe projet est là pour construire et cadrer le programme d'engagement avec l’expert engagement de mão boa. Elle est en charge de définir le calendrier de déploiement, préparer la communication, configurer la plateforme, et l’animer au quotidien pour l’ancrer dans la stratégie de l’entreprise.
La préparation du lancement se fait en plusieurs étapes, pouvant mobiliser différentes équipes. Nous recommandons de fonctionner par binôme, représentant les principales parties prenantes de votre entreprise (en général, RSE ou RH d'un côté, communication de l’autre).

mão boa est adapté aux entreprises de toutes tailles ?

Absolument. Que vous soyez une startup, une PME ou une grande entreprise, e adapté pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise en matière de RSE. Nous offrons différentes configurations et modules pour s’adapter à votre taille et vos exigences.