25
May
2023
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Quels indicateurs suivre pour piloter votre stratégie d’impact ?

Il est essentiel pour les entreprises engagées de s'assurer que les objectifs fixés sont atteints et que les efforts déployés sont en adéquation avec les enjeux identifiés. Cet article reprend les bases pour bien choisir les indicateurs à suivre, en fonction des besoins de votre entreprise.
Par
Eulalie Martinez

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu majeur pour les organisations soucieuses de leur impact sur la société et l'environnement. Afin de piloter efficacement leur stratégie d'impact RSE, les entreprises doivent suivre des indicateurs clés qui leur permettront de mesurer et d'évaluer leurs actions en matière de développement durable, d'éthique et de gouvernance.

Dans ce contexte, il est essentiel de bien choisir les indicateurs à suivre pour s'assurer que les objectifs fixés sont atteints et que les efforts déployés sont en adéquation avec les enjeux identifiés. Dans cet article, nous allons explorer pourquoi et comment piloter sa stratégie d’impact RSE ainsi que les différents indicateurs à prendre en compte pour piloter votre stratégie d'impact RSE.

Dans cet article nous verrons :

  1. Les 5 indicateurs pour le pilote de votre stratégie d’impact
  2. Pourquoi mettre en place des indicateurs clairs pour piloter votre stratégie RSE

I. Comment piloter votre stratégie d’impact avec des indicateurs pertinents ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses de leur impact sur la société et l'environnement. Pour piloter efficacement leur stratégie d'impact RSE, il est essentiel de disposer d'indicateurs pertinents.

Les indicateurs de performance RSE permettent de mesurer l'impact des actions mises en place par l'entreprise en matière de développement durable, de responsabilité sociale et environnementale. Ils permettent également de suivre l'évolution de la performance de l'entreprise dans ces domaines et de prendre des décisions adaptées  pour améliorer son impact.

Pour choisir les indicateurs pertinents, il est important de prendre en compte les spécificités de l'entreprise, ses objectifs RSE et les attentes de ses parties prenantes. Les indicateurs doivent être alignés sur les enjeux RSE prioritaires pour l'entreprise et les parties prenantes, et être mesurables, fiables et comparables. De nombreuses composantes entrent en jeu quand on sélectionne les indicateurs pertinents pour les entreprises tels que leur taille, leur âge, leur secteur d’activité…

Une fois les indicateurs choisis, il est important de les suivre régulièrement et de les communiquer de manière transparente à toutes les parties prenantes. Les résultats doivent être analysés et utilisés pour améliorer la performance RSE de l'entreprise et renforcer son engagement en faveur du développement durable.

En conclusion, piloter sa stratégie d'impact RSE avec des indicateurs pertinents est essentiel pour mesurer et améliorer la performance de l'entreprise en matière de développement durable et de responsabilité sociale et environnementale. Il est donc important de choisir les indicateurs les plus adaptés à l'entreprise et de les suivre régulièrement pour prendre des décisions éclairées et renforcer son engagement en faveur du développement durable.

II. Les indicateurs pour le pilotage de votre stratégie d’impact RSE.

Comme évoqué précédemment les indicateurs à suivre pour piloter sa stratégie d’impact vont varier en fonction des spécificités de l’entreprise et de son secteur d’activité.

Cependant voici quelques exemples que les entreprises peuvent suivre pour piloter leur stratégie d’impact :

  1. Les émissions de gaz à effet de serre (GES) : Les entreprises peuvent suivre leurs émissions de GES et élaborer un plan d'action pour les réduire. Cela peut comprendre des investissements dans des énergies renouvelables ou des initiatives pour améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments par exemple.
  2. L’impact social : Les entreprises peuvent suivre leur impact social en mesurant les retombées économiques, les emplois créés, les contributions à la communauté, ainsi que la qualité de vie des employés et de leurs familles.
  3. Le respect des droits de l'Homme : Les entreprises peuvent surveiller les risques liés aux droits de l'Homme dans leur chaîne d'approvisionnement et mettre en place des actions pour les atténuer.
  4. La gestion des déchets et de l'eau : Les entreprises peuvent suivre leur utilisation de l'eau et la quantité de déchets produits. Elles peuvent également mettre en place des programmes de gestion et de tri des déchets et de l'eau pour réduire leur impact environnemental.
  5. L’éthique des affaires : Les entreprises peuvent suivre leur conformité aux normes éthiques, telles que la lutte contre la corruption, la promotion de la diversité et de l'inclusion, et la transparence financière.

En utilisant une combinaison d'indicateurs, vous pouvez évaluer l'impact global de votre entreprise sur la société et l'environnement. Cela vous permettra de prendre des décisions pour piloter votre stratégie d’impact et améliorer vos performances RSE. Les indicateurs sont des outils essentiels pour mettre en place sa stratégie d’impact.

III. Les fondamentaux pour établir des indicateurs de pilotage de votre stratégie RSE

La mise en place d'une stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est devenue un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses de leur impact sur la société et l'environnement. Pour piloter efficacement cette stratégie, il est essentiel d'établir des indicateurs pertinents. Voici les fondamentaux à prendre en compte pour y parvenir.

Tout d'abord, il est important de définir clairement les objectifs de la stratégie RSE. Quels sont les enjeux prioritaires pour votre entreprise ? Quels sont les impacts que vous souhaitez réduire ou améliorer ? Cette étape permettra de déterminer les indicateurs les plus pertinents pour mesurer les progrès réalisés.

Ensuite, il convient de choisir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Les premiers permettent de mesurer des données chiffrées, telles que la consommation d'énergie ou les émissions de gaz à effet de serre. Les seconds permettent de mesurer des éléments plus subjectifs, tels que la satisfaction des salariés ou la perception des parties prenantes. Il est important de trouver un équilibre entre ces deux types d'indicateurs pour avoir une vision complète de la performance RSE de l'entreprise.

Il est également essentiel de choisir des indicateurs pertinents pour chaque enjeu identifié. Par exemple, si l'enjeu est la réduction des déchets, il est pertinent de mesurer la quantité de déchets produits, mais aussi le taux de recyclage ou la mise en place de solutions alternatives. Il est donc important de réfléchir à plusieurs indicateurs pour chaque enjeu, afin de mesurer la performance de manière globale.

Enfin, il est important de définir une fréquence de mesure pour chaque indicateur. Il est recommandé de mesurer régulièrement les indicateurs pour suivre l'évolution de la performance RSE de l'entreprise. La fréquence de mesure peut varier en fonction de l'indicateur et de l'enjeu associé.

En conclusion, il est important de définir clairement les objectifs, de choisir des indicateurs pertinents et de les mesurer régulièrement. Ces fondamentaux vous permettront de piloter efficacement votre stratégie RSE et de mesurer les progrès réalisés au fil du temps.

IV. Pourquoi mettre en place des indicateurs clairs pour piloter votre stratégie d’impact RSE ?

Tout d'abord, les indicateurs permettent de mesurer l'efficacité des actions mises en place. Ils permettent de suivre l'évolution des résultats et de s'assurer que les objectifs fixés sont atteints. Ainsi, les entreprises peuvent ajuster leur stratégie en temps réel pour maximiser leur impact positif.

Ensuite, les indicateurs permettent de communiquer de manière transparente sur les actions menées en faveur de la RSE. Les parties prenantes, telles que les clients, les investisseurs, les employés et les fournisseurs, sont de plus en plus exigeantes en matière de transparence et d'engagement des entreprises. Les indicateurs permettent de prouver l'engagement de l'entreprise envers la RSE et de renforcer sa crédibilité.

Enfin, les indicateurs permettent de comparer les performances de l'entreprise avec celles de ses concurrents. Les entreprises qui ont une stratégie d'impact RSE bien définie et qui peuvent prouver leur efficacité ont un avantage concurrentiel sur le marché. Les indicateurs permettent également de s'inspirer des bonnes pratiques des concurrents et de s'améliorer en continu.

En conclusion, mettre en place des indicateurs clairs pour piloter sa stratégie d'impact RSE est essentiel pour mesurer l'efficacité des actions, communiquer de manière transparente et renforcer sa crédibilité, ainsi que pour se démarquer de la concurrence.

V. Comment suivre les progrès et les résultats de votre stratégie d’impact RSE avec des indicateurs fiables ?

La mise en place d'une stratégie d'impact RSE est une étape importante pour les entreprises qui souhaitent contribuer positivement à la société et à l'environnement. Cependant, il est tout aussi important de suivre les progrès et les résultats de cette stratégie pour s'assurer qu'elle est efficace et qu'elle atteint les objectifs fixés.

Voici quelques étapes à suivre pour suivre vos progrès et résultats de votre stratégie d'impact RSE :

  1. Établir une base de référence : Déterminez où vous en êtes aujourd'hui en matière de RSE et déterminez où vous voulez être. Cela vous permettra d'établir des objectifs clairs et mesurables pour votre entreprise.
  2. Choisir les bons indicateurs : Sélectionnez les indicateurs les plus pertinents pour vos objectifs de RSE. Les indicateurs doivent être spécifiques, mesurables, pertinents, fiables et comparables dans le temps. Vous pouvez vous appuyer sur des normes et des référentiels internationaux tels que les standards GRI ou ISO 26000 pour vous guider dans votre sélection.
  3. Collecter des données : Identifiez les sources de données nécessaires pour mesurer les indicateurs que vous avez sélectionnés. Les données peuvent provenir de différentes sources, telles que des enquêtes auprès des parties prenantes, des données comptables et financières, ou encore des données de suivi environnemental.
  4. Analyser les données : Analysez les données que vous avez collectées pour déterminer si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs de RSE. Cela peut impliquer des analyses comparatives, des analyses de tendances ou encore des analyses des écarts entre les résultats actuels et les résultats cibles.
  5. Communiquer les résultats : Il est important de communiquer les résultats de manière transparente et fiable aux différentes parties prenantes. Cela peut se faire à travers des rapports RSE, des indicateurs publiés sur le site web de l'entreprise, ou encore lors d'événements dédiés à la RSE. Les indicateurs doivent être présentés de manière claire et compréhensible pour les parties prenantes.

En somme, suivre les progrès et les résultats de la stratégie d'impact RSE avec des indicateurs fiables est essentiel pour s'assurer que l'entreprise contribue positivement à la société et à l'environnement. Cela permet également de renforcer la crédibilité de l'entreprise et de répondre aux attentes des différentes parties prenantes.

Pour construire votre stratégie d'impact et identifier les indicateurs à piloter, téléchargez notre modèle pour construire facilement votre feuille de route RSE .

En conclusion, la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu incontournable pour les entreprises souhaitant avoir un impact positif sur la société et l'environnement. La mise en place d'une stratégie d'impact RSE nécessite l'identification des indicateurs pertinents pour mesurer la performance de l'entreprise dans différents domaines tels que l'environnement, le social, la gouvernance et l'économique. Le choix des indicateurs doit être basé sur des objectifs spécifiques et mesurables, tout en prenant en compte les attentes des parties prenantes et les spécificités de l’entreprise.

Le suivi de ces indicateurs permet aux entreprises de piloter leur stratégie d'impact RSE et de mesurer leur progression. Les indicateurs doivent être fiables, comparables dans le temps et présentés de manière claire et compréhensible pour les parties prenantes. La collecte et l'analyse des données permettent d'identifier les axes d'amélioration et d'adapter la stratégie d'impact RSE en conséquence.

En définitive, les entreprises doivent continuellement évaluer leur performance en matière de RSE et communiquer de manière transparente leurs résultats. Le suivi des indicateurs de RSE permet aux entreprises d'optimiser leur impact positif sur la société et l'environnement, tout en créant de la valeur pour leur entreprise.

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